En términos de economía circular en Dinamarca lo llevan hasta el extremo. Algo así como el famoso «del cerdo se aprovecha todo» pero en versión macabra. El caso es que se les ha ocurrido reciclar el calor de las cremaciones a modo de calefacción urbana, un ahorro un tanto… ¿cafre?

La cuestión es aquello del «aprovechamiento integral». La idea es que si para una cremación ya hay que poner el horno a unos 980 °C durante 75 minutos, lo lógico es que al menos sirva para calentar los radiadores del vecindario. No es que vayan a poner un crematorio en el sótano de cada edificio, pero…

Han calculado que en sitios con 100.000 habitantes, donde hay unas 14-15 cremaciones al día, el sistema da para calentar unas 45 viviendas. Todo el proceso tiene una sostenibilidad exquisita: las cenizas para la familia, el titanio de caderas y rodillas para reciclar, y el resto en forma de gases bien filtrados y reconducidos a la calefacción urbana. Hubo quien se preguntó si usar cadáveres como «combustible» no quedaba un poco feo (¡Soylent green!) pero al final dijeron no, que solo era un subproducto.

Morirse, pasar por el crematorio y de paso bajar un poco la factura de la calefacción de los vivos. Economía circular de la de buena.

(Vía The World.)

Hay directivos que consultan a sus abogados antes de meterse en un lío de 250 millones de dólares. Y luego está el CEO de Krafton, que al parecer pensó que lo mejor para gestionar un contrato de 500 millones era pedirle consejo a ChatGPT, según cuenta 404 Media. Un ¿qué podría salir mal? de manual.

Al parecer Krafton había comprado Unknown Worlds (creadores de Subnautica y sus secuelas) allá en 2021 por 500 millones de dólares, con la obligación de pagar otros 250 millones adicionales si se alcanzaban ciertos objetivos. Hasta aquí, un acuerdo normal. Pero cuando llegó el momento de aflojar los 250 millones al CEO de Krafton se le ocurrió empeorar la situación. En vez de escuchar a sus abogados, recurrió a ChatGPT para elaborar una estrategia que consistía en tomar el control de la compañía y apartar a su fundador. Sin él, no habría nadie a quien pagar, debió razonar el loro estocástico. Igual que arreglar la caldera pegándole golpes con una martillo, vamos.

La jugada salió tan «bien» como cabía esperar: en la obvia demanda laboral posterior un juez ordenó la readmisión del desarrollador despedido y con ello que se pagara lo acordado, más costas e intereses. Enhorabuena a los premiados. «Fracaso miserable» es el término que se ha usado para describirlo.

Una demostración más de que pagar abogados para luego ignorarlos y acabar perdiendo no es exactamente «hacer un buen uso de la IA», sino más bien una forma bastante cara de hacer el ridículo.

No se me había ocurrido pensarlo, pero la IA generativa puede ser una gran aliada para quienes preparan homilías… del mismo modo que viene muy bien (aunque a veces, un poco «de aquella manera») a quienes escriben cartas, discursos o presentaciones en PowerPoint.

El caso es que dicen en las noticias que el mismísimo Papa ha tenido que pedir a los sacerdotes que no usen la IA para sus sermones, porque se ve que ya han «pillado» in fraganti a más de uno, según alguien que asistió a una charla informal con él:

(…) El Papa también nos invitó a usar más nuestro cerebro y no la inteligencia artificial (IA) para preparar las homilías, porque dice que ahora él ve y le cuentan que es algo que se está haciendo» (…) los sacerdotes debemos orar, no reducirlo todo al breviario o a unos breves momentos de oración (…)

Otro en contra de la IA, aunque también podría argumentarse que la inspiración le viene a las IAs por «inspiración divina», no sé. A continuación un párrafo apocalíptico al estilo Ezequiel 25:17 (la inexistente cita remix de Jules en Pulp Fiction) que, oye, bien podría colar:

Y acontecerá en aquel día que el brazo del Altísimo pesará sobre los soberbios, y la balanza será quebrada como vasija de barro; porque yo, siervo del Dios de los Ejércitos, caminaré por el valle de sombra y ruina sin apartar mi rostro, y no temeré a la espada ni al incendio, pues la Ley y el Juicio van delante de mí. Malditos sean los que tuercen el derecho, los que venden al justo por plata y al pobre por un par de sandalias, porque su senda desemboca en el Seol y su nombre será borrado del libro de los vivientes. Y derramaré sobre ellos copa de ira, y la trompeta de la calamidad sonará en sus puertas; y conocerán que Yahvé es Dios cuando mi reprensión caiga como granizo, cuando mi celo arda como horno, y cuando yo haga volver sobre su cabeza la violencia con que afligieron al inocente.

Cuenta el New York Times, que es un medio serio, que en California, Estados Unidos, hay cierto auge de robos organizados de Lego y otros artículos coleccionables, aunque a mi el total de 100.000 dólares en toda California durante 2024 poco me parece.

Entre ellos está el caso de un tal Sr. López, de 39 años, que dirigía una red y en cuya vivienda hallaron decenas de miles de piezas, cientos de figuritas decapitadas, cuidadosamente ordenadas por «expresión facial», y sets sin abrir valorados en más de 6.000 dólares. Además de eso en el garaje tenía unos 100 sets ya montados, cajas originales y embalajes, además del clásico fusil de asalto y una escopeta (esta vez de verdad, no de Lego) que todo californiano de bien ha de guardar en su casa.

Al parecer las bandas roban los sets en tiendas como Walmart o Target, y aunque tienen un precio entre 5 y 1.000 dólares pueden alcanzar precios desorbitados cuando son unidades exclusivas. Lo que encontraron estaba valorado en más de 6.000 dólares, aunque el mercado negro de Lego podría alcanzar cifras mucho mayores.

A López le pueden caer tres años en el talego. Tiempo más que de sobra para entretenerse montando legos. ¡El crimen plástico no compensa!

Según parece, Microsoft está implementando una nueva política de «regreso a la oficina» para que sus empleados (a.k.a. Microsiervos) pasen más tiempo en la oficina, como en el medievo, en vez de teletrabajar tanto.

Según parece los agraciados que viven en un radio de 80 kilómetros desde la oficina ya han recibido las buenas nuevas (o no tan «buenas»). La compañía dice que lo hace para «adaptarse a los cambios en las formas de trabajar» –algo que hasta hace poco era precisamente al revés– y no tener que recurrir a una reducción de personal (¿qué narices tendrá eso que ver?)

Quién sabe si los descendientes de Bill han pasado de ser listos, sabios, amables, buenos y amigos de sus empleados a algo… más rancio de toda ranciedad: los cubículos de toda la vida. ¡Biilllllllllll!